2021春节前夕,以“行稳致远·进而有为·2021再出发”为主题的欧洲杯下单平台2020年度总结暨表彰大会在厦门同安欧洲杯下单平台工业园区圆满召开,欧洲杯下单平台董事长廖志南、副董事长廖志山、总经理廖志标及公司管理人员参会。
本次大会共分为“2020年度优秀员工表彰”、“2020 年工作总结”、“2021 年度工作部署”三个部分,大会全面回顾和总结了2020年各项工作,部署了2021年工作任务,并对2020年先进个人进行了嘉奖。
欧洲杯下单平台董事长廖志南先生宣读了表彰通令,号召全体员工向先进代表学习,凝心聚力,创先争优!来自各部门的十佳优秀员工分两批登台接受了表彰,董事长廖志南、副董事长廖志山分别为获奖员工颁发了现金红包、荣誉奖杯及证书。
在“树典型 立标杆”环节,来自设计部的曹玲、行政部的郑丽珍、工程部的廖敏生代表公司先进典型,分别从不同角度分享了进入欧洲杯下单平台企业以来的成长故事,引起了与会员工的强烈共鸣,现场气氛热烈,掌声雷动。
在总结大会上,各部门主管分别从各自工作岗位职责出发作了2020年度述职报告,欧洲杯下单平台董事长廖志南、副董事长廖志山按各自分工部署了2021年度工作目标任务。
廖董在讲话中首先指出了:“2020是极不平凡的一年,在国内外疫情尚未全面控制,全球经济受到重创的市场环境下,欧洲杯下单平台全体上下不畏艰难,勠力同心,逆流而上,在扎实的产品技术与优质的工程服务双加持下,企业发展稳中有进,跑出逆势突围加速度。2020年,欧洲杯下单平台实现营销逆势增长,先后签约多个超千万工程,与建发、万达、国贸、荣誉国际等知名企业达成战略合作。”
2020年,欧洲杯下单平台坚持技术研发,创新推动建筑光伏应用,以主编《光伏幕墙应用指南》标准为契机,促进行业内技术与资源整合,经过一年多的反复研讨与碰撞,顺利完成了标准的编制工作。同时,企业先后与浙江省建筑设计研究院、中山瑞科、杭州龙焱等大型行业上下游单位达成战略合作,为企业建筑光伏一体化的推广应用奠定坚持的基础。
2021年,是中国共产党建党100周年及“十四五”规划开局之年,也是欧洲杯下单平台企业实现转型发展的重要一年。为做好重点工作部署,廖董提出以下四点要求:
一是要精准定位,打造核心竞争力。紧跟国家战略步伐,关注行业动态,进一步整合资源,深耕市场,精准定位,发挥企业在建筑光伏一体化的行业领先优势,推动装配式建筑新能源光储战略转型,打造企业核心竞争力,为企业可持续发展打下坚实的基础。
二是要加强体系化建设,夯实管理水平。公司管理要进一步加强体系化建设,形成标准化、流程化、系统化管理体系和管理模式,精耕细作,提高效率,打造更多精品工程,用过硬的品质和服务赢得社会口碑,提升品牌影响力,促进高质量发展。
三是要正确选人用人,提升团队建设。企业要以正确选人用人导向激励员工,大力选拔认同企业、作风扎实、敢于负责、勇于担当、廉洁自律的干部,让想干事、能干事、干成事的员工有机会有平台。发挥“传帮带”的优良传统的作用,培养和引进一批积极进取,敢于暴露问题解决问题的后备干部。加强团队执行力和狼性文化建设,坚决淘汰不思进取、原地踏步人员。
四是要勇于担当,开拓进取。面对不确定的内外部环境,全体人员要主动跳出舒适圈,因时而变,审时度势,直面新挑战,把握新机遇,实现新作为,开创新局面。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。新的一年,“稳中求进”是欧洲杯下单平台的总基调,“转型发展”是欧洲杯下单平台的主方向。2021,欧洲杯下单平台人将再出发,向更高峰全力攀登!